一是坚持项目管理提级，实现从分散被动式管理向聚合主动式管理转变。率先成立重点项目环评服务专职专班，主动收集市级相关部门项目环评服务要求，结合年度重点项目清单，建立涵盖重点项目的全镇环评管理台账，对纳入台账内项目均由专人负责、定期调度、提前介入、跟踪服务。通过提前对接，对实施豁免和登记管理的项目，主动告知企业环境管理要求，为企业提供政策咨询和技术指导；对需要编制环评报告的项目，及时掌握环评编制和报批过程中存在的问题和难点，研究解决方案，确保项目环评审批顺利进行。

　　二是坚持项目提质增速，实施环评与排污许可“并联审批”。环评与排污许可“并联审批”，申请人可同时办理环评审批和排污许可证两项行政许可，实现“同时受理，同步办结”。申请人在线同步提交两个审批事项的申请材料，受理通过后，审批部门同步对两个审批事项申请是否符合法定条件、标准等进行审查、处理。环评与排污许可“并联审批”模式还减少了受理、审查和评估的时间，使审批时限得以最大限度缩减。在新模式下，两个事项“并联审批”时限不超出3个工作日（不包含技术评估和公示时间）。

　　三是坚持项目服务提质，实现从坐等企业上门咨询向主动服务企业转变。今年以来，通过专家指导等方式协助环评报告书（表）编制。积极建立企业服务微信群和构建“一对一”专职联系机制，以“点对点”帮扶方式，主动对接、精准帮扶、梳理和破解制约环评审批的难点问题，建立绿色服务通道，助力重大项目环评审批。对重点项目环评即来即受理，即受理即公示，公示结束即批复，评估审查同步、不见面审批。这一流程优化显著提高了环评审批效率，确保项目能够尽快取得环评批复。